4Las empresas de control vertical y estructuras antiguas tienden a desaparecer.
REALIDAD. Según refiere Ben Schneider en su libro "Outsourcing", mientras más avance la globalización las estructuras inflexibles de las grandes corporaciones no sobrevivirán. "En la medida en que el tamaño de los mercados aumente, el grado de especialización también tiene que crecer", dice. Y añade que una sola organización no se puede concentrar en todo con el mismo nivel de calidad y eficiencia. Como conclusión, añade: "Mientras más lento sea el cambio de las multinacionales, más valor perderán en el tiempo". Y en una economía global, donde los inversionistas buscan la creación de valor, el capital se trasladará a aquellas empresas especializadas en nichos de gran potencial.
4La gente solo trabaja por dinero.
MITO. Es uno de los mitos más extendidos dentro de las empresas y corporaciones. Según el "Harvard Business Review: Dirigir personas en la empresa", los empleados, efectivamente, pueden trabajar por dinero, pero no solamente lo hacen por la recompensa económica. Lo hacen también por dar un sentido a su vida. Incluso, refiere la publicación, una buena cantidad lo hace por encontrar diversión y otras consideraciones. "Las empresas que ignoran este hecho están sobornando realmente a sus empleados y al final pagarán el precio, en forma de falta de lealtad y compromiso", alerta Jeffrey Pfeffer en el capítulo "Seis mitos peligrosos sobre el sueldo". Incluso, refiere, los directivos cada vez con más frecuencia perjudican a sus empresas al actuar basados en este mito.