El crédito que se preocupó por el bolsillo y el medio ambiente

Cofide ganó el premio en el 2006 en la categoría Servicios Financieros

La Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) no necesitó ver el documental de Al Gore para comprender una verdad incómoda: el desarrollo económico es compatible con un clima libre de CO₂. En enero del 2006, Cofide lanzó un innovador sistema de crédito dirigido a los choferes de taxi, para que reemplazaran la gasolina por el gas natural vehicular (GNV), un combustible más económico y menos contaminante. Ese mismo año, Cofide se presentó por primera vez al concurso Creatividad Empresarial, en la categoría Servicios Financieros y de Seguros con su producto Cofigas. Y, como sucede con los proyectos más creativos, se llevó el primer lugar.

El año pasado, Cofide cerró sus libros con 4.000 vehículos convertidos. Ahora esperan superar los 22.000. Carlos Paredes Salazar, coordinador del programa Cofigas, está convencido de que el programa ha demostrado que Cofide no solo innovó el sistema de créditos del Perú, sino que supo atender la necesidad de un sector, a partir de un mercado inexistente. Es posible afirmar que desde el 2006, Lima respira --literalmente-- un clima más nítido, que se refleja no solo en el cielo, sino en los bolsillos.

PARA CONSTRUIR HISTORIA
"El premio de Creatividad Empresarial ha representado para Cofide un reconocimiento al trabajo, crear un nuevo mercado y generar oportunidades a la banca. Una nueva oportunidad de negocios que beneficie a miles de personas. Hoy, los 17.000 clientes que tenemos han tenido un ahorro de aproximadamente S/.110 millones, acumulados en solo 20 meses", explica Paredes, que no duda en reconocer el apoyo y la rapidez que tuvo el Estado para contribuir con el desarrollo del GNV.

Paredes reconoce tres fechas fundamentales. En octubre del 2004, el Poder Ejecutivo creó la Comisión Nacional para la Promoción y Uso de Gas Natural, con la finalidad de promover el mercado de gas natural vehicular, procedente de la reserva de Camisea, en el Cusco. En el 2005, se implementó el reglamento que permitiría la venta al público del gas. En octubre del mismo año, el Consejo Supervisor, integrado por los ministerios de Energía, Producción, Transportes y Comunicaciones, nombró a Cofide como administrador del Sistema de Control de Carga de Gas Natural Vehicular, a través de la firma del contrato de fideicomiso de administración del sistema de control de GNV.

MAYOR COBERTURA
Carlos Paredes dice que en un año de servicio ha existido una importante receptividad del mercado. Este producto representa una ventaja, principalmente para los taxistas, que suelen recorrer 300 kilómetros al día, generando un ahorro de más de S/.1.451 al mes: casi el 60% de lo que representaba su presupuesto para gasolina antes de la conversión. "Hemos crecido gracias al bajo precio del gas natural y el sistema de carga supervisada que da seguridad a los actores que participan. Nosotros deberíamos crecer muchísimo más. En un comienzo se han convertido los que funcionaban a gasolina. Ahora vendrán los de GLP, porque les permitirá otro nivel de ahorro".

Paredes cree que los reducidos costos del GNV harán que disminuya el uso de vehículos con diésel, cuyo sistema no admite la conversión a GNV ni GLP. Las cifras parecen darle la razón. En el 2006, el 90% de vehículos importados de Tacna tenía motores diésel. Ahora, según Paredes, el 60% son carros gasolineros.

PROSPECTO DE ÉXITO
A largo plazo, Cofide buscará ofrecer créditos para vehículos nuevos a gas natural. "Hemos colocado vehículos General Motors hechos en Brasil, especialmente uno diseñado para transporte público. Se importa y se convierte en el Perú. Se cancela una cuota inicial de US$2.990 y los US$10.000 restantes con la inversión de gas natural, que le permitan pagar el financiamiento en cuatro años", explica Paredes. Cofide ha desarrollado productos paralelos al crédito sin necesidad de elevar las tasas de interés. La compra de un vehículo incluirá un seguro médico familiar. Además, Cofide ha hecho que parte del ahorro se destine a una cuota para el fondo de pensiones del cliente.

Son beneficios económicos y ambientales, que incluyen el acceso al crédito, a la seguridad social y a los fondos de pensiones. Elementos de sobra para que Cofigas sea merecedor de Creatividad Empresarial.

CLAVES
1 Cofide se fundó en marzo de 1971 y brinda soporte financiero y técnico a las empresas del país, especialmente a la microempresa y pequeña empresa . Diariamente, Cofide se encarga de derivar el dinero de sus clientes a diversas instituciones financieras.
2 En Lima, existen 64 talleres y 14 estaciones de servicio de gas natural vehicular.
3 En 21 meses, sumando las utilidades de los contratistas, proveedores, talleres, estaciones de servicios, usuarios y centros de préstamos, el crédito implementado por Cofide ha aportado a la economía del país unos S/.300 millones.

LA FICHA
Nombre: Carlos Abel Paredes Salazar.
Profesión: Economista.
Situación familiar: Casado.
Edad: 47 años.
Cargo: Gerente de Estructuración de Negocios, coordinador del Programa Cofigas Vehicular-Infogas.
Empresa: Corporación Financiera de Desarrollo S.A. (Cofide).