El Perú debe convertir su riqueza cultural en abundantes regalías

Por Rudy Jordán / Alberto Pacheco

¿Qué hacer para que el capital cultural peruano se convierta en un recurso clave para un desarrollo sostenido? El sociólogo Roberto Lerner y el economista José Antonio Muñiz, ponentes de la conferencia "Cultura, riqueza e identidad", durante la penúltima charla de la CADE Universitaria 2008, echaron luces sobre cómo transformar expresiones de la cultura peruana --como la papa a la huancaína o las danzas ancestrales-- en exitosas industrias.

En opinión de Lerner, "debemos aprovechar la cultura como ventaja competitiva, pues las ideas diferenciadas dan valor agregado al intercambio".

Muñiz, por su parte, recalcó que en este contexto el reto es derrumbar estereotipos que limitan el intercambio cultural y comercial, potencias de una economía de industrias culturales globalizadas.

Según la videoconferencia de Daniel Titinger, editor de la revista "Etiqueta Negra", la identidad surge al interiorizar la batalla por el pisco y la cruzada por el perro peruano, que fueron reacciones a iniciativas chilenas y mexicanas, respectivamente. Para Titinger, las riquezas tradicionales como la gastronomía, los bailes típicos y la música andina se deben comprender para así pasar a explotarlas comercialmente.

Los asistentes a la conferencia concluyeron que las culturas son maneras de entender el mundo. En ese contexto, las múltiples identidades son básicas para sentirse parte del mundo en el que vivimos.

Para los participantes, las particularidades culturales esconden una economía rentable, que es capaz de unirnos a través de la tecnologías, la información y la comunicación, como aliados estratégicos. La diversidad cultural es el camino al desarrollo de industrias culturales con rentabilidad y crecimiento asegurado.

EN PUNTOS
La cultura como ente rentable
1. Con las nuevas tecnologías de la comunicación, potenciar la cultura es el camino para el desarrollo de industrias culturales rentables y con crecimiento.

2. Para el economista José Antonio Muñiz, la demanda del mercado recae en los seis nuevos grupos que un estudio de Arellano Márketing propone, a partir de sus particularidades culturales.

3. Para los participantes, las particularidades culturales esconden una economía interna rentable y externamente vertiginosa.